ওয়েব ডেস্ক; কলকাতা, ১৬ মে : ইন্ডিয়ান চেম্বার অফ কমার্স ১৪ মে , মঙ্গলবার মাননীয় বিদেশ মন্ত্রী ডক্টর সুব্রহ্মণ্যম জয়শঙ্করের সাথে ভিক্সিত ভারত @২০৪৭ -এ একটি ইন্টারেক্টিভ অধিবেশনের আয়োজন করেছে। উপস্থিত ছিলেন স্মিতা বাজোরিয়া প্রতিষ্ঠাতা, এডুনেট ফাউন্ডেশন এবং ডিরেক্টর এস কে বাজোরিয়া গ্রুপ; প্রদীপ সুরেকা, সাবেক সভাপতি, ইন্ডিয়ান চেম্বার অফ কমার্স; এবং ডঃ রাজীব সিং, ডিরেক্টর জেনারেল, ইন্ডিয়ান চেম্বার অফ কমার্স।
ভিক্সিত ভারত @২০৪৭ -এর উপর জোর দেওয়ার সময়, ডঃ সুব্রহ্মণ্যম জয়শঙ্কর, পররাষ্ট্র মন্ত্রী, বলেছেন, “আজ, আমি বিশেষভাবে আনন্দিত যে একটি বিষয়ে আমার চিন্তাভাবনাগুলি সময়োপযোগী এবং তাৎপর্যপূর্ণ: একটি যাত্রার দিকে পুনরুত্থিত ভারত। এই গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণে, আমরা নিজেদেরকে এমন পছন্দগুলির মুখোমুখি দেখতে পাই যা এই দৃষ্টিভঙ্গির দিকে আমাদের অগ্রগতি উল্লেখযোগ্যভাবে ত্বরান্বিত করতে পারে। আজ, আমরা দৃঢ় পারফরম্যান্সের এক দশক পূর্ণ করেছি, আমাদের জাতিকে উচ্চতর গিয়ারে স্থানান্তরের জন্য একটি শক্তিশালী ভিত্তি স্থাপন করেছি। এই যাত্রা একটি পরিষ্কার দৃষ্টি, বৈশ্বিক গতিশীলতার গভীর উপলব্ধি এবং শক্তিশালী নেতৃত্বের দাবি রাখে। এটি সংস্কার, আধুনিকীকরণ এবং ঐতিহ্য ও প্রযুক্তির মধ্যে সূক্ষ্ম ভারসাম্য খোঁজার একটি যাত্রা। আমাদের আজকের পছন্দগুলি আগামী বছরের জন্য আমাদের জাতির ভাগ্যকে রূপ দেবে। আমরা ক্ষণস্থায়ী এজেন্ডা সহ ক্ষণস্থায়ী নেতাদের উপর নির্ভর করতে পারি না। আমাদের নির্বাচিত দিকনির্দেশের জন্য স্বচ্ছতা, নির্ণায়কতা এবং অটল সমর্থন সর্বাগ্রে। বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির প্রতিফলন করে, কেউ কেউ এই যাত্রাকে জিডিপি বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে পরিমাপ করতে পারে। আমরা উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছি - নিকট মেয়াদে ৫ ট্রিলিয়ন ডলার অর্থনীতিতে পৌঁছানো থেকে ভবিষ্যতে ৫২.৫ ট্রিলিয়ন ডলার অর্থনীতির কল্পনা করা। এই সংখ্যাগুলি মাইলফলকের প্রতিনিধিত্ব করে তবে যাত্রাটি কেবলমাত্র অর্থনৈতিক মেট্রিক্সের চেয়ে বেশি। এটি উত্তরাধিকারসূত্রে প্রাপ্ত চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা, সমসাময়িক চাহিদা গ্রহণ এবং উদীয়মান দৃষ্টান্তের জন্য প্রস্তুতি সম্পর্কে। আমাদের অভ্যন্তরীণ ক্ষমতাকে শক্তিশালী করা এবং আমাদের বৈশ্বিক প্রতিযোগীতা বাড়ানো হল একে অপরের সাথে জড়িত উদ্দেশ্য। শক্তিশালী দেশীয় ফাউন্ডেশন আমাদেরকে বিশ্বমঞ্চে উৎকর্ষ সাধনের ক্ষমতা দেয়, সম্পদ, পুঁজি এবং প্রযুক্তি ব্যবহার করে। পরবর্তীকালে, কয়েক দশকের সমাজতান্ত্রিক নীতির মতো চ্যালেঞ্জগুলি কাটিয়ে উঠতে, প্রবৃদ্ধির প্রতি বিরূপ মানসিকতা এবং শাসনের ত্রুটিগুলির জন্য একটি সম্মিলিত প্রচেষ্টা এবং আত্মতুষ্টি থেকে প্রস্থান প্রয়োজন। এই বাধা সত্ত্বেও, আমাদের সাম্প্রতিক অর্জনগুলি আত্মবিশ্বাসকে অনুপ্রাণিত করে। বৈশ্বিক অনিশ্চয়তা সত্ত্বেও, আমরা চ্যালেঞ্জিং সময়ে স্থিতিস্থাপকতা এবং শৃঙ্খলা প্রদর্শন করে একটি শক্তিশালী বৃদ্ধির হার বজায় রেখেছি। ব্যবসা করার সহজতা, অবকাঠামো উন্নয়ন এবং প্রযুক্তি গ্রহণের উপর আমাদের ফোকাস বাস্তব ফলাফল দিয়েছে। শুধু অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য নয়, জাতীয় নিরাপত্তা ও স্বনির্ভরতার জন্যও উৎপাদনকে পুনরুজ্জীবিত করা গুরুত্বপূর্ণ। মেক ইন ইন্ডিয়ার মতো উদ্যোগ সফল হওয়ার জন্য সরকার এবং ব্যবসা উভয়ের সক্রিয় অংশগ্রহণ প্রয়োজন। তদুপরি, অর্থনৈতিক নীতিগুলিকে অবশ্যই সমান খেলার ক্ষেত্র নিশ্চিত করতে হবে, স্থানীয় ব্যবসাগুলিকে অন্যায্য প্রতিযোগিতা থেকে রক্ষা করতে হবে এবং উদ্ভাবন ও উদ্যোক্তার জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ গড়ে তুলতে হবে। সামনের দিকে তাকিয়ে, আমাদের অবশ্যই ভবিষ্যত ব্যাঘাত এবং বিপ্লবের জন্য পূর্বাভাস এবং প্রস্তুতি নিতে হবে। এআই, সেমিকন্ডাক্টর, বৈদ্যুতিক যানবাহন, সবুজ প্রযুক্তি এবং মহাকাশ অনুসন্ধান হচ্ছে এমন ডোমেন যা ভবিষ্যতের অর্থনীতিকে গঠন করবে। এই সুযোগগুলোকে কাজে লাগাতে শিক্ষাগত সংস্কার, অবকাঠামোগত উন্নয়ন এবং স্ব-কর্মসংস্থানের জন্য সহায়তা অপরিহার্য। বৈদেশিক নীতির ক্ষেত্রে, আমাদের ফোকাস হল বৈশ্বিক সম্পদের ব্যবহার, সংযোগ পুনঃনির্মাণ, আস্থা ও অংশীদারিত্ব সুরক্ষিত করা এবং বৈশ্বিক প্রতিভা এবং বিনিয়োগ আকর্ষণ করা। আন্তর্জাতিক উত্তর-দক্ষিণ পরিবহন করিডোর এবং ভারত-মিয়ানমার-থাইল্যান্ড ত্রিপাক্ষিক মহাসড়কের মতো উদ্যোগগুলি সংযোগ এবং আঞ্চলিক সহযোগিতা বাড়াতে আমাদের প্রচেষ্টার উদাহরণ দেয়। যাইহোক, একটি পুনরুত্থিত ভারতের দিকে যাত্রা বহুমুখী এবং গতিশীল। এটি সেক্টর জুড়ে দৃষ্টি, সংকল্প এবং সহযোগিতা প্রয়োজন। চ্যালেঞ্জ অব্যাহত থাকলেও, আমাদের অর্জনগুলো আশা ও অনুপ্রেরণার আলোকবর্তিকা হিসেবে কাজ করে। আসুন আমরা সংকল্প এবং আশাবাদের সাথে এগিয়ে যাই, জেনে রাখি যে আমাদের আজকের পছন্দগুলি আগামী প্রজন্মের ভাগ্যকে রূপ দেবে।”
অতিরিক্তভাবে, আলাপচারিতার সময় তিনি বলেন, “আমি বিশ্বাস করি যে ভারতের বৈশ্বিক ব্যস্ততা আমাদের জনগণের আকাঙ্ক্ষাকে প্রতিফলিত করে এবং আমি বিশ্ব মঞ্চে আমাদের দৃঢ় অবস্থানের জন্য গর্বিত। বৈশ্বিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা স্বাভাবিক এবং এটি আমাদের জাতীয় স্বার্থের সাথে কৌশলগত সচেতনতা এবং সারিবদ্ধতার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়। শ্রীলঙ্কা এবং বাংলাদেশের মতো আমাদের প্রতিবেশীদের সাথে জড়িত থাকার সময়, আমরা কৌশলগত প্রতিক্রিয়াগুলিকে অগ্রাধিকার দিই এবং গ্রাউন্ডেড জাতীয় স্বার্থ এবং প্রতিযোগিতার উপর ভিত্তি করে বিকশিত সম্পর্ক লালন করি। রাশিয়ার সাথে আমাদের ঐতিহাসিক সম্পর্ক ইতিবাচক এবং প্রাকৃতিক সম্পদের উৎপাদক হিসেবে আমরা এর কৌশলগত গুরুত্ব স্বীকার করি। অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য, আমাদের অবশ্যই একটি শক্তিশালী ব্যবসায়িক সংস্কৃতি গড়ে তুলতে হবে এবং বিদেশী উত্সের উপর নির্ভরতা হ্রাস করে অভ্যন্তরীণ উত্পাদনকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে মার্কিন ডলারের উপর নির্ভরতা থেকে দূরে সরে যাওয়া একটি ভবিষ্যতের ইঙ্গিত দেয় যেখানে একাধিক মুদ্রা বিশ্ব অর্থনীতিতে ভূমিকা পালন করে। ভারত-চীন সম্পর্কের ক্ষেত্রে, যদিও ঐতিহাসিক উত্তেজনা বিদ্যমান, বর্তমান চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা, বিশেষ করে সাম্প্রতিক সীমান্ত সংঘাত, আমাদের অর্থনৈতিক নিরাপত্তার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। তা সত্ত্বেও, জাতীয় উন্নয়নের জন্য শিক্ষা একটি মৌলিক অগ্রাধিকার, যার জন্য পরিমাণগত বিস্তৃতি এবং গুণগত উন্নতি উভয়ই প্রয়োজন। আমাদের সামাজিক উন্নয়নের জন্য শিক্ষার মান বৃদ্ধির জন্য নিরন্তর প্রচেষ্টা অপরিহার্য। নীতি উদ্ভাবনের বিষয়ে, আমরা ভারতের বিদেশ নীতিতে একটি নতুন মাত্রার উদয় হতে দেখছি, যা শীঘ্রই বিশ্বব্যাপী প্রভাব ফেলতে পারে। আমাদের মনোযোগ নিছক ভর্তুকি থেকে সরে গেছে কানেক্টিভিটি এবং অবকাঠামোকে অগ্রাধিকার দেওয়ার দিকে, একটি কৌশলগত পদক্ষেপ যা আমাদের আন্তর্জাতিক অঙ্গনে আলাদা করে, উদাহরণস্বরূপ, বাংলাদেশের মতো প্রতিবেশী দেশগুলির প্রতি আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি। বছরের পর বছর ধরে, আমরা তাদের সাথে কৌশলগতভাবে জড়িত হয়েছি, সমাধান এবং সহযোগিতার সুযোগ প্রদান করছি। সংযোগ বাড়ানোর বিষয়ে বাংলাদেশের সাথে আমাদের সাম্প্রতিক আলোচনা এই পদ্ধতির উদাহরণ দেয়, আঞ্চলিক সহযোগিতার একটি নতুন যুগের ইঙ্গিত দেয়। কিন্তু যখন উত্তর-পূর্বের কথা আসে, আমাদের সরকার এর কৌশলগত গুরুত্ব এবং উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করেছে। জাপানের সাথে অ্যাক্ট ইস্ট ফোরামের মতো উদ্যোগের মাধ্যমে, আমরা এই অঞ্চলে উন্নয়নের জন্য বিদেশী সংস্থানগুলিকে কাজে লাগাচ্ছি। যাইহোক, চ্যালেঞ্জগুলি রয়ে গেছে, যেমন মায়ানমারে সংঘাতের কারণে স্থগিত কালাদান প্রকল্প, আমরা যে জটিলতার মুখোমুখি হচ্ছি তা তুলে ধরে। ডিজিটাল ফ্রন্টে, ডিজিটাল ইন্ডিয়ার মতো উদ্যোগগুলি সুবিধাবঞ্চিতদের ক্ষমতায়নের আমাদের লক্ষ্যের সাথে নির্বিঘ্নে সারিবদ্ধ করে। অধিকন্তু, নারীর ক্ষমতায়নে আমাদের প্রচেষ্টা গত এক দশকে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি দেখেছে। বেটি বাঁচাও বেটি পড়াও এবং স্বচ্ছ ভারত-এর মতো উদ্যোগগুলি সামাজিক পরিবর্তনকে অনুঘটক করেছে, যদিও এখনও অনেক জায়গা কভার করা বাকি রয়েছে। এই রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করার জন্য আমরা রোল মডেলের প্রচার করছি এবং আবদ্ধ পক্ষপাতকে চ্যালেঞ্জ করছি। মোটকথা, আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি হল সামগ্রিক, শিক্ষা, স্বাস্থ্য এবং লিঙ্গ সমতার মতো আন্তঃসম্পর্কিত বিষয়গুলিকে সম্বোধন করে। অর্থবহ পরিবর্তন চালনা করার জন্য এর জন্য টেকসই প্রচেষ্টা এবং বহুমুখী কৌশল প্রয়োজন। যদিও চ্যালেঞ্জগুলি রয়ে গেছে, অগ্রগতির প্রতি আমাদের প্রতিশ্রুতি অটুট এবং আমি বিশ্বাস করি ভবিষ্যতে ভারতের উন্নয়নের অপার সম্ভাবনা রয়েছে।”
0 Comments